财务分析报告范文ppt，财务分析报告范文ppt免费

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务分析报告范文ppt的问题，于是小编就整理了4个相关介绍财务分析报告范文ppt的解答，让我们一起看看吧。

财务分析包括哪些内容？

财务分析主要包括以下四个方面的内容：

偿债能力：分析企业资产的结构，估量所有者权益对债务资金的利用程度，制定企业筹资策略。

营运能力：分析企业资产的分布情况和周转使用情况，测算企业未来的资金需用量。

盈利能力：分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况，预测企业盈利前景。

资金实力：分析各项财务活动的相互联系和协调情况，揭示企业财务活动方面的优势和薄弱环节。

总的来说，财务分析可以提供有关企业财务状况和经营绩效的信息，帮助投资者和其他利益相关者做出决策。

企业财务状况分析怎么写？

企业财务状况分析是通过对企业的财务报表、财务指标、现金流情况等多个方面的分析，来了解企业的财务状况和经营状况，从而帮助企业做出相应的决策和规划。下面是一个具体的示例：

标题：ABC公司的财务状况分析

一、公司概况

ABC公司是一家生产和销售服装的公司，成立于XXXX年，总部位于某省某市。公司拥有自己的生产基地和销售网络，主要产品包括各类服装服饰、配饰等。

二、财务报表分析

资产负债表分析

通过分析ABC公司的资产负债表，我们可以了解到公司的资产、负债和所有者权益情况。具体来说：

（1）公司的总资产为XXX万元，其中流动资产为XXX万元，非流动资产为XXX万元。这说明公司的资产结构比较合理，具有一定的资产流动性。

（2）公司的总负债为XXX万元，其中流动负债为XXX万元，非流动负债为XXX万元。这说明公司的负债结构也较为合理，短期债务压力可控。

（3）公司的所有者权益为XXX万元，其中股本为XXX万元，留存收益为XXX万元。这说明公司的资本结构较为稳健，有较强的自我积累能力。

利润表分析

通过分析ABC公司的利润表，我们可以了解到公司的收入、成本、费用和利润情况。具体来说：

（1）公司的营业收入为XXX万元，营业成本为XXX万元，营业利润为XXX万元。这说明公司的主营业务较为突出，有一定的盈利能力。

（2）公司的净利润为XXX万元，净资产收益率为XXX%。这说明公司的盈利能力较强，股东利益得到保障。

现金流量表分析

通过分析ABC公司的现金流量表，我们可以了解到公司的现金流入、现金流出和现金净流量情况。具体来说：

（1）公司的现金流入总额为XXX万元，现金流出总额为XXX万元，现金净流量为XXX万元。这说明公司的现金管理能力较强，能够合理控制现金流。

财务分析与经营分析的主要内容？

财务分析主要是对企业的财务状况进行评估和分析，包括利润表、资产负债表、现金流量表等财务报表的分析，以及比率分析、财务风险评估等。

而经营分析主要是对企业的经营情况进行评估和分析，包括市场环境、竞争对手、销售业绩、成本与效益等多方面的分析，以及战略分析、风险管理等。

两者融合可以更全面地了解企业的运营状况，为企业的决策提供数据支持。

如何进行财务分析？

我之前很少写财务分析，因为我觉得数据分析的思路可以包含财务分析，两者是通用的，但是当我静下心来想一想之后发现，财务分析还是有很多可以挖掘的点。

标准化的财务分析基本上就是四大能力指标+四大报表+杜邦分析+沃尔综合评分，有些公司会把四大报表中比较重视的指标拿出来单独分析。

我上面说，本质上财务分析和数据分析是一样的，都是从数据中发现东西，这点我是一直认同的，所以接下来就分两种情况来说。

一、财务分析，到底应该怎么做？

很多人看见财务报表就头疼，密密麻麻，说了半天也说不清是个啥玩意，这种毫无意义可言。

常见的是说三大报表资产负债表、利润表、现金流量表，但是这些怎么去细分呢？你直接甩3个名称和概念给别人，我相信财务人员和公司高层只会对翻白眼：我们要的是具体思路，思路，思路！！！

我总结了一下，

公司财务报表整理分析，应分为以下几个方面：

1、 综合指标分析，ROE与ROIC分析，根据ROE拆解指标：销售净利率*总资产周转率*权益乘数，分析下滑及上升原因。
2、资金来源分析：考虑该公司经营投资的资金从哪里来；

3、主要资产分析：考虑该公司的资金流向了哪里，以及经营效率如何；

4、盈利分析：考虑该公司经营盈利如何，以及利润分配流向。

这张报表做出来，比上面的会好很多吧：

其实总体思路都差不多，别的回答说的都很清楚了，正好我最近在为某集团做财务分析平台，借此机会说说别人没有讲过的吧，我相信没有一个企业会满足于普通的财务分析，财务分析平台在未来肯定是得上的。

总得来说，架构是这样的：

那我们应该如何做呢？

第一阶段

梳理集团管控与数据管理思路，输出项目落地详细设计

整合各条线数据与指标口径，形成数据应用原型，面向集团各层领导，PC+大屏+移动端的多终端决策分析平台

第二阶段

搭建全面的集团数据中心，落地数据应用的数据整合模块，完成集团下各板块数据与集团数据应用平台的集成对接

完善数据应用平台的分析体系，搭建集团报表中心，实现集团顶层业务管控，倒逼各职能部门实现精细化管理改革

第三阶段

数据支撑平台对接前台各处入口，向集团各业务板块进行数据价值输出，实现集团数据价值从后台走向前台，最终输出到前台的升华过程

以上的实现快则1年，慢则2-3年，要不要实施完全是看企业的状况、团队的状况、老板对你的认可，不过话说回来，每个周期都是有成果的，让老板看见你在干事就行。

不能说的太详细了，意思到位就行。

二、财务分析的数据，能挖出什么亮点？

这里需要用到一些财务分析的工具了，我之前用FineBI，上面这些图就是FineBI做的，但是FineBI更偏向财务人员的自主数据分析，如果企业数据量很大，还是得老一套流程，财务人员提需求，IT人员开发，最后由财务总监和管理层去看这份报表。

总得来说思路就是这样

下面我会用到报表工具FineReport将每一项拆解开来，也算是提供一个思路吧，有人会问FineReport能做什么？它又是个什么？我想你看完应该会知道。

1、利润中心（从利润、销售、存货等方面监控企业经营状况和盈利能力

• 指标：净利润、销售收入、应收账款、存货金额、***完成率、资金利息
• 维度：时间、事业部、产品
• 分析周期：月

2、财务综合分析

利润表：营业收入、营业利润、利润总额、净利润

现金流量表：企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表

资产债务表（经营、投资、融资）

• 资产：流动资产、非流动资产
• 负债：流动负债、非流动负债
• 所有者权益

综合分析

经营趋势分析

3、销售应收分析

主要指标：销售额、***完成率、应收账款、超期账款、超账期利息、账龄

4、生产库存分析

主要指标：产量、产销率、完成率、存货金额、存货周转天数

5、资金分析

这块暂时自己还没涉及到，就不做指导了，如果有懂的朋友可以补充，也可以在评论区探讨。

以上图表，均由报表工具FineReport所作，内置多种财务报表模型，直接用就行，私信我“报表”就能获得

到此，以上就是小编对于财务分析报告范文ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务分析报告范文ppt的4点解答对大家有用。