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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于小公司的财务管理制度的问题,于是小编就整理了4个相关介绍小公司的财务管理制度的解答,让我们一起看看吧。
1、资金管理:
出纳岗位职责,资金使用权限,收账制度,进货制度,借款及资金结算等标准。
2、成本管理:
成本开支标准,员工日常报销标准,工资薪金管理,费用审批权限,尽可能降低成本开支,内部管理标准等。
3、账务管理:
会计岗位职责,稽核人员职责,会计档案管理标准,往来管理标准,统计管理标准等。
①财务***:根据前期财务分析做出下期的财务***、预算等。
②财务分析:进行财务绩效评估,帐户分析等。
③财务决策:中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。
公司管理制度,不论是程序文件或是通知、公告、规定等,一律都要盖章。
1、在做好制度会签流程时,为保证制度下发后的执行力提高,一定要做好文件批阅单,有待完善、修改补充的地方一定要相关部门负责人提出来。
2、在制度盖章时,一定要针对制度的不同类别区分对待:要注意公司红头文件一定要加盖公司行政章;属受控文件系列的管理制度,如操作规程、作业指导书、与安全生产相关的安全、工艺、设备等管理制度,要加盖带分发号的受控文件章;公司内各职能管理部门下发的普通管理制度
1. 财务人员要服务周到,态度和蔼。
2.入园幼儿要登记清楚,防止漏交。
3. 不准用伙食费购买其它与伙食无关的物品。
4.做好财务管理,财务人员每学期要将所收伙食费用及时存入银行公户,为严格管理,一般实行票据资金交易,不使用现金交易。
5. 伙食帐必须日清、月清、帐物相符。坚持购物审查制度。***购的东西,必须有购货凭证,并经验收员签字方可报销。
6.严格审核往来票据,凡不符合财务制度要求和手续不全的票据,要拒绝付款,做到准确无误。
7. 不准以任何理由出借伙食资金,严禁出借银行帐号。
目前,是实行“村财乡管”。也就是村委会和村民小组的资金由乡镇农经站代管,账目也由农经站做,村委会和村小组设财务代办员,只做一个流水账目。
村财乡管的目的就是监督村组的资金使用,审核村组资金的收支情况,对不符合支出规定的资金,农经站是不给报销的。
目前根据我国的乡镇财务管理要求,村小组不可设账,所有村里的账都要由乡经管站管理和记账,也就是村财乡管,也就是村级财政由乡***代管,其目的是为了监督村级财务,杜绝村干部铺张浪费,乱开支的现象发生,以促进农村的党风廉政建设。
到此,以上就是小编对于小公司的财务管理制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于小公司的财务管理制度的4点解答对大家有用。
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