成本管理的四种方法,成本管理的四种方法是什么
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成本管理的四种方法的问题,于是小编就整理了5个相关介绍成本管理的四种方法的解答...
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于内部控制审计的问题,于是小编就整理了4个相关介绍内部控制审计的解答,让我们一起看看吧。
内部控制审计是通过对被审计单位的内控制度的审查、分析测试、评价,确定其可信程度,从而对内部控制是否有效作出鉴定的一种现代审计方法。
会计师事务所应当根据相关准则,对企业内部控制有效性进行审计,出具报告。
内部控制审计属于注册会计师外部评价,内部控制评价属于企业董事会自我评价,两者有着本质的区别。首先,两者的责任主体不同。
建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性是企业董事会的责任;在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任。
其次,两者的评价目标不同。内部控制评价是企业董事会对各类内部控制目标实施的全面评价;内部控制审计是注册会计师侧重对财务报告内部控制目标实施的审计评价。
最后,两者的评价结论不同。
企业董事会对内部控制整体有效性发表意见,并在内部控制评价报告中出具内部控制有效性结论;注册会计师仅对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。虽然内部控制审计与内部控制评价具有上述区别,但两者往往依赖同样的证据、遵循类似的测试方法、使用同一基准日,因此也必然存在一些内在的联系。在内部控制审计过程中,注册会计师可以根据实际情况对企业内部控制评价工作进行评估,判断是否利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用程度,从而相应减少本应由注册会计师执行的工作。
内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统,又是内部控制体系有效性的确认者,它参与企业内部控制体系建设,对实现内部控制目标起着重要的作用。
内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节,调整和完善内部控制制度,工作重点为内部分析和评价。随着内部控制制度的不断完善,内部审计的作用将更多的体现在事前预防和事中控制上,它将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价。
内部审计在内部控制中的主要工作就是对企业各种经营活动与控制系统进行独立的评价,同时,内部审计通过对企业内部控制制度建设过程的监督和内部控制缺陷分析,还能为进一步改进内部控制提供建设性的意见。
通俗的说,内控是企业制定的一系列流程、制度、工作标准和要求。审计分为内审和外审,内审是指企业内部审计部门,外审是指会计师事务所。监管部门要求上市公司和央企每年要披露、报送年度内控自评报告和内控审计报告,其中自评报告由企业内审部门出具,审计报告由会计师事务所出具。
无论是自评还是审计工作的目的都是:1.设计层面的企业内控制度是合规的。这里合规的标准是合法以及符合《企业内部控制应用指引》的要求。2.执行层面检查测试企业经营活动是遵循其内控制度执行的。通过这两方面的检查没有发现重大重要缺陷即可视为内控有效。
内控就是内部控制,就是企业为了正常运作而定下的条条框框的规章制度,内控说白了就是一些规章制度。审计说白了就是检查测试,所以审计跟内控是不一样的概念。规章制度是个名词,检查测试是个动词,名词是动词施加动作的对象。审计内控,就是检查测试企业定下来的这些条条框框的规章制度是不是合理,有没有得到执行,执行的效果怎么样。还有审计内控跟审计财报有联系但这二者不是一回事。
到此,以上就是小编对于内部控制审计的问题就介绍到这了,希望介绍关于内部控制审计的4点解答对大家有用。
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