人事司组织全国税务系统干部考核测评工作，税务系统用于税务人员考核考评管理的平台

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数字人事考核如何划段？

数字人事考核通常是通过将考核分数按一定的规则划段来体现。一般情况下，可以按照如下方式划段：

按名次划段：将全体考核者按照考核分数从高到低排序，然后根据名次划段。例如，前20%为优秀段，接下来的30%为良好段，再接下来的30%为中等段，之后的20%为及格段，最后的10%为不及格段。

按分数划段：将考核分数划分为不同的区间，例如90分以上为优秀段，80-89分为良好段，70-79分为中等段，60-69分为及格段，60分以下为不及格段。

按比例划段：根据一定的比例将考核分数划分为不同的段位。例如，将全体考核者按照考核分数从高到低排序，然后按照一定的比例将他们划入不同的段位。

无论***用哪种方式划段，数字人事考核的目的都是为了更好地评估员工的工作表现和绩效，从而为员工的晋升、奖励、培训等方面提供依据。因此，在划段时应该充分考虑员工的工作实际情况和公司的管理需求。

数字人事考核的划段可以根据不同的绩效指标和考核要求进行划分。首先，可以根据工作目标的完成情况划分段落，将绩效分为超出预期、达到预期、未达预期等不同级别。

其次，可以根据个人能力和技能的发展情况划分段落，如专业知识掌握程度、团队合作能力、创新能力等。

还可以考虑员工的工作态度和行为表现，如工作积极性、沟通能力、问题解决能力等。综合考虑这些因素，可以将数字人事考核划分为不同的段落，以便更准确地评估员工的绩效水平和发展潜力。

一般来说是按照参与考核的人员数量来确定比例划段的，比如单位有21个人参与考核，那前10就是优秀，其他的为合格。这主要看平时工作业绩，还有领导打分和职工互评，各块都很重要！

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