其他应付款是什么科目,其他应付款是什么科目借贷方向
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你到网上百度一下,下载一些财务分析ppt模板参照一下吧。一般都是先做好基础数据分析工作,然后归类(盈利能力分析、资产状况分析等),列出主要比率,绘制相应图表,然后粘贴至PPT中。标出重点,即问题的所在,最后进行总结,提出改进方案。
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与***是相辅相成的,要以***为依据,制定***总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作***。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期
您好!我是企业人力***从业者,也是公司内部PPT资深讲师,很高兴一起探讨交流。
我之前在公司开展过《PPT训练营》的内部培训课程,对于这个问题,简单分享几点,希望对您有帮助:
PPT的制作原则:简单易懂,吸引人
PPT的制作要做到简单易懂,让看报告的人很快了解到重点,更要吸引人,让听报告的人不至于打瞌睡。
PPT只是工具,报告人才是主角。季度财务报表的制作,首先用到的不是PPT,而是excel以及财会系统,需要把大量的数据进行收集整理,最后在PPT上用折线图或者竖状图等方式表现。
一页PPT上不要放太多内容,能用一个图标表达的,绝不用文字描述。
PPT的制作关键:内容为王
内容为王就是说一定要关注内容。内容为王有三点:对象、形式、思路。
在做PPT前一定要搞清楚,这个报告给谁看,给老板和下属的报告是不一样的。
然后就是形式和思路,整个PPT一定要有思路在里面,不能空谈。
PPT的排版技巧:一目了然
整体的排版,要一目了然,思路清晰,有一个三色原则,一页报告不能超过三种颜色,目的就是要简单,报告的重点数据一目了然,季度财务损益状况一清二楚。
以“客户”为中心,这里说的客户就是看报告和听报告的人,站在他们的角度去想,想他们想看到那些数据和图表。
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